Адвокатское бюро «Юг» выступили партнером форума Kazan Legal Week 2026

Насыщенная деловая программа разработана так, чтобы были затронуты самые острые темы юридического бизнеса, позволяющие обменяться опытом с коллегами и узнать о трендах в юридической сфере.

Деловая часть форума, проходившая в прекрасном новом музыкальном театре имени Галиасгара Камаля, и начавшаяся в формате неформальных монологов на серьезные темы, состояла из нескольких параллельных сессий. Обсуждались вопросы, затрагивающие инвестиционный климат, геополитическую нестабильность, налоговую предсказуемость и новое регулирование крипторынка. Эти вопросы особенно актуальны для компаний, планирующих выход на новые горизонты. В это же время участники параллельной сессии «Банкротство: неизбежный крах или возможности?» уделили особое внимание вопросам защиты менеджмента от субсидиарной ответственности, работе с кредиторами и операционному восстановлению бизнеса. Полученные знания помогут эффективнее выстраивать стратегии для клиентов, столкнувшихся с кризисными ситуациями.

После небольшого перерыва на кофе участники форума разделились на тех, кто готов был предельно откровенно выступить с микрофоном и рассказать о своих прецедентных судебных кейсах, и тех, кто стал участником круглого стола, посвященного частному капиталу и способам управления им.

Третья сессия «Роль корпоративного управления в условиях кризиса» затронула обсуждение механизмов предупреждения корпоративных конфликтов и взаимодействия с миноритариями. А параллельно участники круглого стола «Дорожная карта по работе с рисками в 2026 году» обсуждали все возможные препятствия для бизнеса, которые необходимо принимать во внимание: санкционные аспекты в инвестиционной деятельности, участие IT-компаний в управлении юридическими рисками, риски в банковском секторе, ответственность топ-менеджеров, ключевые заблуждения о бизнес-конфликтах.

Сергей Радченко, партнер Адвокатского бюро «Юг», рассказал о рисках сетевых компаний и способах их преодоления. В ходе реформы электроэнергетической системы запланирована консолидация, ее суть в том, чтобы сократить количество неэффективных ТСО, и в каждом регионе назначить решением главы региона одну – СТСО, которая в последней инстанции отвечает за энергоснабжение в регионе. Это сделано с целью проводить единую техническую политику, снизить потери в сетях, снизить аварийность, увеличить надёжность и качество электроснабжения, ускорить модернизацию сетей. Юридически реформа состоялась, но практически региональные власти провели собственную консолидацию. В региональный бюджет в форме дивидендов идёт прибыль, расходы на содержание ОЭСХ увеличивают тариф. Поскольку тарифный орган так же находится под контролем региональных властей, то есть вероятность его особо лояльного отношения к тарифной заявке такого ТСО. В своем выступлении Сергей Радченко поделился одним из кейсов бюро по оспариванию приватизации. Суды последовательно признавали правомерность требований СТСО о передаче объектов.

И в заключение собравшиеся подискутировали на тему «Как не сойти с ума в 2026?», сформулировав для себя советы по сохранению адекватного отношения к бизнеспроцессам и выстраиванию надёжных партнёрских отношений, которые можно применять и в личных отношениях.

Деловая программа закончилась фуршетом, позволившим насладиться не только гастрономическими изысками, но и прекрасными видами на красивейшую Казань.

На следующий день состоялся Турнир по гольфу на Кубок АНП ЗЕНИТ — это сочетание спорта, бизнеса, творчества и культурного отдыха. Новички могли поучаствовать в мастер-классе и приобщиться к этому виду спорта, а для менее спортивных юристов была подготовлена дегустация вин и фуршет.